TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÀNH HÀNH ĐỘNG, BIẾN MỤC TIÊU THÀNH KẾT QUẢ LÀ VẤN ĐỀ NHỨC NHỐI CỦA HẦU HẾT CÁC DOANH NGHIỆP

BSC – KPI – OKR được ứng dụng để giải quyết vấn đề trên

Là phương pháp đã được áp dụng thành công bởi các doanh nghiệp hàng đầu thế giới, BSC – KPI – OKR là bộ công cụ hiệu quả trong việc triển khai triến lược, mục tiêu Công ty thành mục tiêu và những hành động cụ thể của từng cá nhân

Một hệ thống BSC – KPI – OKR hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp định hướng hành vi của toàn tổ chức, là nhân tố quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh, rút ngắn khoảng cách giữa chiến lược & thực thi, đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp

Nhân viên không biết mục tiêu của mình, của bộ phận và mục tiêu của Công ty, không biết công việc hàng ngày của mình có liên quan gì đến hoạt động chung của Tổ chức;

Các cá nhân đều hoàn thành nhiệm vụ của mình nhưng mục tiêu chiến lược chung của của Công ty thì không hoàn thành

Các Cán bộ quản lý không biết làm thế nào để phân bổ mục tiêu, đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu của từng nhân viên

“Cái gì không đo được thì cũng không quản lý được”

Theo Peter Drucker, cha đẻ của quản trị hiện đại

Với mong muốn giúp cho các nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp một hệ thống kiến thức thực chiến và khoa học, đi kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng để ứng dụng trong bất kì ngành nghề hay lĩnh vực nào, HỌC VIỆN DOANH TRÍ HEAD & T trân trọng giới thiệu khóa huấn luyện đặc biệt:

ỨNG DỤNG BSC – KPI – OKR TRONG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Địa điểm:

Thời gian:

Học phí:

HỌC VIỆN DOANH TRÍ HEAD & T
Tầng 3, số 113 Nguyễn Công Hoan, TT Bần, Thị Xã Mỹ Hào, Hưng Yên

Ngày 14 & 15/11/2020 (Thứ 7, chủ nhật) 8h30-11h30, 13h00-16h 

2.000.000Đ/Học VIÊN

ƯU ĐÃI
ĐẶC BIỆT

10/11/2020

Khi đăng ký trước ngày:

NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC, MỤC TIÊU BSC, KPIS, OKR

a. Hệ thống chiến lược, mục tiêu trong Tổ chức
b. Mô hình BSC
c. Hệ thống KPI/OKR

PHẦN 02: GIỚI THIỆU CÁC PHƯƠNG ÁN TRIỂN KHAI KPI

a. Phương án từ trên xuống (topdown)
b. Phương án từ dưới lên (bottom up)
c. Phương án kết hợp

PHẦN 03: HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG BSC CÔNG TY VÀ BỘ KPI BỘ PHẬN, KPI CÁ NHÂN

a. Hướng dẫn các bước xây dựng BSC công ty và bộ KPI bộ phận, KPI cá nhân
b. Thực hành xây dựng BSC công ty và bộ KPI bộ phận, KPI cá nhân cho doanh nghiệp thực tế của học viên.

PHẦN 04: HƯỚNG DẪN PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG OKR TRONG DOANH NGHIỆP

a. Hướng dẫn các bước xây dựng OKR cá nhân dựa trên mục tiêu của Công ty & bộ phận
b. Thực hành xây dựng OKR cá nhân cho doanh nghiệp thực tế của học viên.

PHẦN 5: HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG QUY TRÌNH GIAO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN KPI/OKR

PHẦN 6: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CỦA VIỆC ÁP DỤNG KPI/OKR TRONG DOANH NGHIỆP

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline: 0912.692.848
để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng

NHÂN DỊP 20/11, học viện Doanh trí Heat & T gửi tặng các anh chị học viên khóa học: "Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả"

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

TIẾN SĨ NGUYỄN THỊ ANH THƯ

Tiến sĩ chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, nghiên cứu sâu về ứng dụng BSC/KPI trong doanh nghiệp.

16 năm kinh nghiệm triển khai Chiến lược tại doanh nghiệp với vai trò Trợ lý Tổng giám đốc tại Công ty Kinh Đô Miền Bắc & Tập đoàn Ecopark

Chuyên gia Quản trị chiến lược, Viện Nghiên cứu và Ứng dụng Quản trị Doanh nghiệp.

Sử dụng thành thạo các công cụ, biểu mẫu, quy trình để tối ưu hiệu suất/ hiệu quả làm việc của nhân viên từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp. và đánh giá kết quả thực hiện KPI - OKR

Xây dựng tư duy về quản trị hiệu suất gắn liền với mục tiêu của doanh nghiệp. bằng cách sử dụng BSC – KPI – OKR để quản trị mục tiêu

Sở hữu kiến thức cơ bản về Thẻ điểm cân bằng (BSC); Chỉ số đo lường kết quả công việc (KPI), mục tiêu và kết quả then chốt (OKR).

Đã tham gia vào các dự án tư vấn xây dựng chiến lược – BSC – KPI cho các Doanh nghiệp và Tổ chức sau:

ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

Ngày             Giờ                Phút             Giây

Thông tin của bạn sẽ được bảo mật 100%

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT NHÂN DỊP 20/11, học viện Doanh trí Heat & T gửi tặng các anh chị học viên khóa học: "Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả"

ƯU ĐÃI
ĐẶC BIỆT

Khi đăng ký trước ngày:

10/11/2020

HỌC PHÍ: 2.000.000Đ/HỌC VIÊN

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline: 0912.692.848
để nhận hỗ trợ riêng

Copyright ©headt.com All Rights Reserved.

HỌC VIỆN DOANH TRÍ HEAD & T

Địa chỉ: Tầng 3, số 113 Nguyễn Công Hoan, TT Bần, Thị Xã Mỹ Hào, Hưng Yên 

ĐT:  0912692848

Email: doanhtriheadt@gmail.com

www.doanhtriheadt.com

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

BẢN ĐỒ HƯỚNG DẪN THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH